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山東藍(lán)圖家具集團(tuán)隆重舉行2020年度工作總結(jié)表彰大會
時間:2021-01-26 字號

2021年1月16日下午,山東藍(lán)圖家具集團(tuán)在陶然居酒店二樓報告廳舉行2020年度工作總結(jié)表彰大會,公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議并頒獎,全體員工和部分員工家屬代表參加會議,會議由公司總經(jīng)理李士玉主持。


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首先,公司副總經(jīng)理孫濤宣讀表彰獎勵決定,對在2020年度做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者、先進(jìn)管理者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、最美藍(lán)圖人和先進(jìn)股東進(jìn)行表彰獎勵,他希望受表彰的單位和個人戒驕戒躁、再接再厲,不斷做出新成績。公司全體員工要以先進(jìn)為榜樣,統(tǒng)一思想、振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干,為公司的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。


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會上,各位先進(jìn)代表做了典型發(fā)言,介紹了他們在各自領(lǐng)域的工作經(jīng)驗和體會,一致表示要不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和鼓勵,愛崗敬業(yè)、務(wù)實苦干,為公司的發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。先進(jìn)代表的精彩發(fā)言博得了全體人員的陣陣掌聲。


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最后,集團(tuán)董事長孫立勇發(fā)表重要講話。他指出,過去的一年,對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻,資金嚴(yán)重匱乏,經(jīng)營風(fēng)險巨大,歷史遺留問題有待解決,各種矛盾和問題交織凸顯,外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難,我們在曲折中奮進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍。公司上下振奮精神、攻堅克難,開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序、安全生產(chǎn)可控在控、員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面。企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升,達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易,公司上下做出了大量扎實細(xì)致的工作,付出了艱辛和汗水。他代表公司黨組織和領(lǐng)導(dǎo)向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀,向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大員工及家屬表示衷心的感謝。


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孫立勇強調(diào),2021年是黨的一百歲華誕,是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的收官之年,也是“十四五”規(guī)劃的開局之年,開好局,起好步,對于鞏固良好發(fā)展態(tài)勢,完成2021年既定目標(biāo),保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要,我們要把握機遇,統(tǒng)一思想,順勢而為,趁勢而上。


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他要求,為了確保完成2021年的目標(biāo)任務(wù),推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,一是要統(tǒng)一思想,優(yōu)化頂層設(shè)計,落實系列會議精神。要完善責(zé)任體系,對確定的各項目標(biāo)任務(wù)要逐項細(xì)化分解,由企管辦牽頭,層層落實到各單位、各部門、各崗位,明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo),每一個目標(biāo)都要有支撐措施,每一個階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。要加強責(zé)任考核,建立完善考核獎懲機制,定期調(diào)整、定期糾偏,將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤,與干部任免掛鉤,以剛性考核、嚴(yán)明獎懲確保各項目標(biāo)落實到位,確保各項重點工作有序推進(jìn)。二是要重塑文化,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。企業(yè)做大靠規(guī)模,企業(yè)做強靠技術(shù),而企業(yè)做長靠文化。要充分認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙,要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”等糟粕,要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中,化為行為準(zhǔn)則,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧。三是要錘煉干部,鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向,始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”,讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺,大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才,對占著位置不作為、混日子,不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng),公家的事不是我的事、私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批,為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強的人才保障。四是要夯實黨建,圍繞中心推動黨群工作再上臺階。要按照區(qū)委、街道黨工委黨建工作要求和總體部署,圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線,堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松,著力落實黨建工作責(zé)任制,著力加強基層黨的建設(shè),著力激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,著力融入改革發(fā)展中心工作。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來,把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。五是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)管理干部、全體員工要真正把精力放到謀發(fā)展上,把心思用到干工作上,把功夫下到抓落實上,顧大局、聽召喚、跟得上,行動上突出“早”,落實上突出“快”,強調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任,做到不回避、不拖延;要橫下心來,以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣,著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題,以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。


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表彰會在歡樂、祥和、熱烈的聯(lián)歡會、茶話會中圓滿結(jié)束。